اطلاعات جدید در مورد طرح توجیهی با توضیحات کافی
ذخیره نام، ایمیل و سایت توسط مرورگر برای آ دیدگاه در زمانی دیگردر این مرحله باید به این سوالات پاسخ دهید: کسب و کار ما چه مشکلی را از مشتریان حل میکند؟ مشتریان در حال حاضر از چه راهکاری استفاده میکنند؟ رقبا برای حل این مشکل چه کاری انجام میدهند؟ کاری که ما انجام میدهیم چه داد مزیتی نسبت به رقبا دارد؟
طرح بازاریابی حاوی برنامه به صراط مستقیمی شرکت در حوزه بازاریابی,فروش, تبلیغات, برندسازی, منابع و بودجهبندی هرکدام از موارد در یک بازه زمانی مشخص است.
در حالی که طرح توجیهی نشان می دهد که چگونه کسب و کار روزانه اداره می شود، برنامه استراتژیک بر چگونگی دستیابی به ابتکارات خاص برای توسعه کسب و کار خود تمرکز دارد.
بخش برنامه عملیاتی در طرح توجیهی نیازهای فیزیکی کسب و کار شما را شرح می دهد. در این بخش مکان کسب و کار و همچنین تجهیزات مورد نیاز یا امکانات حیاتی مورد نیاز برای ساخت محصولات شما مورد بحث قرار می گیرد.
۶. سیستم مالی و درآمدیتان را مشخص کنید. جریانهای مالی باید ابتدا و انتهای شفافی داشته باشد.
آیا کالایی را می فروش ویژهید؟ پس چه کسی آن را تولید می کند ، چه کسی آن را توزیع می کند ، و چه کسی آن را تبلیغ می کند؟ شما باید شرکای اصلی خود را لیست کنید ، که بدون آن تجارت شما نمی بیشتر بدانید تواند وجود داشته باشد.
در این مقاله ده قدم اصلی برای نوشتن یک نمونه بیزینس پلن را برایتان توضیح دادیم. اما هنوز هم چند نکته مهم دیگر وجود دارد.
و برای شناسایی و غلبه بر موانع در مسیر ضروری هستند. هر بخش از یک طرح توجیهی به شما کمک میکند تا به اهداف خود از جمله جنبه های مالی، بازاریابی، عملیات و فروش برسید.
باید طرحی تهیه کنید که نشان دهد که محصول یا خدمات خود را چگونه تبلیغ خواهید نمود و مردم را به مشتری تبدیل مینمایید.
حتی وقتی که طبق برنامه هم پیش میروید، اگر فرضیات نادرستی داشته باشید، باز هم ممکن است بودجه کم بیاورید و شکست بخورید. بازار و اقتصاد هم ممکن است دستخوش تغییراتی باشند. بدون داشتنِ یک برنامه منعطف، شاید نتوانید طبق انتظار پیش بروید.
اولین مورد این است که این پیش بینی نشان می دهد که آیا کسب و کار شما یک سرمایه گذاری پرخطر است یا کم. دومین داد مزیت پیشبینی جریان نقدی این است که به شما نشان میدهد که بیشترین سود را از تأمین مالی کوتاهمدت یا بلندمدت خواهید برد.
اگر تازه شروع به کار کردهاید احتمالا هنوز صورت حسابهای مالی کاملی ندارید. با این حال باز هم باید برنامه بودجه را در بیزینس پلن کسبوکار خود بیاورید.
کسب و کار شما دقیقا چگونه پول در می آورد؟ این یک سوال حیاتی است که باید به صورت مکتوب برای خود و سرمایه گذارانتان پاسخ دهید.